Todos os colaboradores que participam da avaliação de desempenho foram convidados a acompanhar uma live com Wesley Batista Filho, nosso CEO na América do Sul e da Seara, que aconteceu na última terça-feira (15). O evento on-line, que apresentou a Nova AVD, também contou com a participação de Luciane Martins, diretora de RH da JBS Novos Negócios, e de Guilherme Motta, presidente da JBS Couros, que endossaram a importância da ferramenta e de incluir esse hábito na rotina de trabalho, com o propósito de contribuir com o próprio desenvolvimento e de todo o Time JBS.
A Nova AVD é mais moderna e fluida, com um processo mais simples e eficiente: os colaboradores podem realizar Avaliações de Valor ao longo de todo o ano, a qualquer momento, que ficarão disponíveis em tempo real. Por meio da ferramenta, você poderá identificar pontos fortes e a desenvolver, sempre de acordo com os nossos Valores.
“Temos um processo de avaliação de desempenho há vários anos e conversamos sobre como fazê-lo evoluir. Os conceitos não mudaram, mas buscamos um novo formato para ter conversas que possam, de fato, trazer oportunidades de crescimento profissional e pessoal para os nossos colaboradores”, explica Wesley Batista Filho. “Queremos mobilizar as pessoas para juntos sermos ainda melhores naquilo que nos propusermos a fazer. Toda conversa que direcione o colaborador a ter um comportamento mais próximo dos desejados pelos Valores JBS, é uma Conversa de Valor”, completa.
Uma Conversa de Valor torna o processo de avaliação ainda mais efetivo e é um dos maiores exemplos de Disponibilidade que o líder pode oferecer ao seu Time. Esse momento de dedicação especial ao colaborador sobre o seu desempenho pode e deve ser realizado a qualquer momento. E para apoiar essa jornada de desenvolvimento, há outras ferramentas dentro da plataforma como o Plano de Desenvolvimento Individual (PDI), que serve para que todos os colaboradores, com apoio de seus líderes e mentores, realizem o planejamento das ações para o aprimoramento profissional.
Disponível em três idiomas (português, inglês e espanhol), a Nova AVD foi desenvolvida internamente, pelos Times de RH e TI da JBS, que conhecem com profundidade as necessidades da empresa e como operamos. Entre outras melhorias, a equipe envolvida do projeto criou uma interface mais intuitiva para a visualização dos dados, com um gráfico que mostra a quantidade de avaliações recebidas para cada Valor e por interface, além de quadros com a quantidade de Avaliações de Valor, Conversas de Valor e Ações de Desenvolvimento, com o intuito de facilitar o uso da ferramenta no seu dia a dia.
Para Luciane Martins, a AVD é muito mais que uma avaliação. É uma jornada de autoconhecimento. “Ao transformar a possibilidade de avaliação em algo contínuo, deixamos o processo mais consistente considerando que temos a oportunidade de desenvolvimento de forma mais ágil, sem esperar um ano todo para fazer isso”, explica.
“Sempre fui um grande entusiasta da nossa AVD. É uma oportunidade única para fazer essa reflexão de autoconhecimento e entender como as pessoas nos percebem, além de reforçar as nossas fortalezas e identificar pontos de melhoria”, conta Guilherme Motta. “Essa etapa da AVD foi determinante para diversas trajetórias de sucesso que conheço dentro da Companhia, como nas fábricas, por exemplo, em que as pessoas conseguem se destacar e angariar novas oportunidades dentro da JBS”, complementa.
O acesso à plataforma deve ser feito pelo avd.jbs.com.br, de qualquer dispositivo eletrônico, com os mesmos dados de acesso utilizados anteriormente.
Caso não tenha conseguido assistir à live ou queira repassar algum momento, a gravação está disponível clicando aqui.
Seja protagonista de seu desenvolvimento, avalie e busque avaliação ao longo do ano. A AVD que você faz hoje pode melhorar o trabalho de alguém amanhã, inclusive o seu.
Em caso de dúvidas, procure o seu RH.
Nova AVD. Crie esse hábito!